Flinke folk rykker ofte opp til å bli ledere. Fra å være faglig dyktig med ansvar for eget arbeid, skal du som leder skape resultater gjennom andre.  Det kan være ekstra krevende å lede tidligere kolleger. Mange spørsmål og utfordringer dukker opp. På kurset vil du få praktiske tips til hvordan håndtere situasjonen og bli trygg i din nye rolle.
Kurset er praktisk rettet med noe teori, diskusjoner, caser og eksempler.

Innhold

• Innføring i de 5 grunnstenene i ledelse 
• Utfordringer med å lede tidligere kolleger og hvordan løse disse utfordringene 
• De 10 fallgruvene i ny lederjobb og hvordan unngå dem 
• Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy
  • Prioriteringsmatrisen, delegering, innføring endringer, kjøreregler, bruk av KI og ChatGPT i din lederrolle
• Kunnskap om coachende lederadferd når og hvordan bruke coaching som virkemiddel 
• Hvordan gi og motta konstruktive tilbakemeldinger.