Endringsledelse i praksis – åpent kurs for ledere og teamledere

Hva handler kurset om?

Prosci’s AI-forskning viser at 56 % av topplederne peker på mennesker – ikke teknologi – som den største barrieren for å lykkes med AI-adopsjon. 61 % av medarbeidere føler seg uforberedt på å integrere AI i egen arbeidsflyt. Likevel bruker de fleste virksomheter fortsatt mest energi på prosjektsiden av omstillingen. Verktøyene rulles ut, lisensene kjøpes, planene presenteres – og så stopper det opp i avstanden mellom implementert og adoptert.

Det er denne avstanden vi har bygget kurset rundt.

Hvorfor dette kurset – og hvorfor nå

Considium har gjennom fire tiår jobbet med ledergrupper i norske selskaper. Vi har sett hvilke grep som faktisk gjør at endringer fester seg. Med AI-bølgen står svært mange organisasjoner nå i den største omstillingen de har sett på flere tiår – og de fleste ledergrupper kjenner at de mangler et felles språk og en delt metodikk for å drive den fremover.

Kurset er bygget for ledere som står foran – eller midt i – en større omstilling, enten det handler om AI-first, organisasjonsendring, ny strategi eller ny driftsmodell. Prinsippene er de samme uansett hva endringen handler om.

Faglig forankring

Innholdet er forankret i etablert endringsledelsesteori fra Prosci, John Kotter og ACMP’s Standard for Change Management, kombinert med Considiums egen erfaring fra arbeid med norske lederteam. Vi bruker enkle, praktiske metoder som er forankret i solid teori .

Hva du sitter igjen med

• Kunnskap om hvordan endring faktisk virker og hvor de fleste omstillinger feiler.

• Du vet hvilke spørsmål du skal stille deg selv før du starter en endring

• Kunnskap om hvordan møte motstand og konkrete grep som virker i ulike situasjoner.

• Du blir tryggere på din egen rolle, enten som sponsor eller leder

• Praktisk arbeid med din egen case og utkast til endringsplan

Mellom samlingene jobber du med din egen endrings-case. Etter andre samling tar du med deg et utkast til konkret endringsplan tilbake til egen organisasjon, klar til å bearbeides videre med ledergruppen din.

I tillegg får du reflektert sammen med andre ledere som står i tilsvarende omstillinger. De casene de tar med inn, og de spørsmålene de stiller, blir en del av læringen din.

Om kursholder

Jeg er sertifisert Prosci Change Practitioner og har over 25 år erfaring som leder. Bakgrunn fra ledende stillinger (CTO/CPTO) i store teknologiselskaper, inkludert direkte erfaring med å lede AI-transformasjon. Jeg kjenner både den tekniske og den menneskelige siden av hva som kreves. I løpet av min karriere har jeg ledet og gjennomført en rekke større endringsprosjekter i ulike organisasjoner. I tillegg til åpne kurs som dette, utvikler og gjennomfører jeg endringsledelseskurs internt hos mine kunder, med fokus på å gi ledere de praktiske verktøyene og metodikken de trenger for å lede transformasjon effektivt.

www.linkedin.com/in/trondjohansen

Kursformat

To workshops à 4 timer, med en hjemmelekse mellom samlingene som kobler innholdet til deltakernes egen virkelighet.

Hvem passer kurset for

• Ledere

• Teamledere

• HR-/transformasjonsansvarlige med reelt eierskap til en endring

Nettverking

Lunsj serveres kl 13 begge dager, med mulighet for nettverking og erfaringsutveksling over bordet.

Hva koster kurset?

Pris: kr. 28 000,- eks mva. pr. person

Varighet: 09:00 – 13:00

Datoer:Fredag 5. og 19. juni