Flinke folk rykker ofte opp til å bli ledere. Fra å være faglig dyktig med ansvar for eget arbeid, skal du som leder skape resultater gjennom andre. Det kan være ekstra krevende å lede tidligere kolleger. Mange spørsmål og utfordringer dukker opp. På kurset vil du få praktiske tips til hvordan håndtere situasjonen og bli trygg i din nye rolle.
Kurset er praktisk rettet med noe teori, diskusjoner, caser og eksempler.
Innhold
- Innføring i de 5 grunnstenene i ledelse
- Utfordringer med å lede tidligere kolleger og hvordan løse disse utfordringene
- De 10 fallgruvene i ny lederjobb og hvordan unngå dem
- Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy
- Prioriteringsmatrisen, delegering, innføring endringer, kjøreregler, bruk av KI og ChatGPT i din lederrolle
- Kunnskap om coachende lederadferd når og hvordan bruke coaching som virkemiddel
- Hvordan gi og motta konstruktive tilbakemeldinger.