Å være leder oppleves til tider som en ensom affære. Jeg må ta beslutninger, prøve og feile, jeg må gjøre det selv. Og stå for det. Innerst inne vil jeg at medarbeidere skal like og forstå meg. Hvor hardt kan jeg trå på gassen?

Som leder er du avhengig av å få over i handling de tingene som er planlagt eller du er pålagt å levere. Og å få medarbeiderne med på å bidra i samme retning.

• Hvordan få gjennomført det som dere er forpliktet på, og har som oppdrag?
• Hvordan skape et godt og kompetent lag som har entusiasme?
• Dere har en konflikt – hvordan tar du fatt?
• Hvordan skaffe seg autoritet som leder uten å bli autoritær?
• Klarer du la være å anta ting og ikke ta ting personlig?
• Hva gjør du når rammene blir for trange?