< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Trenger du en utfordrer?

Med Nina Riibe får du rene ord for penga. Hun vet mye om betydningen av kommunikasjon når pilene peker nedover og organisasjonen må gjennom livsnødvendige endringer. Hun har vært i kommunikasjonsbransjen i 20 år.

Nina Riibe har stått i krevende situasjoner som leder. Hun har erfart hva det gjør med deg når det er du som har ansvaret. Og hun har erfart nytten ved å ha en diskusjons- partner utenfor, når det stormer som verst innenfor.

– Alt er som det er på godt og vondt i din bedrift, fordi du leder som du gjør, mener Riibe. I erkjennelsen av hvordan situasjonen er, ligger forståelsen for den endring som må til for å komme i en ny tilstand.

Nina Riibe har erfart at det å være leder kan være ensomt. – Det er nødvendig å ha en velfungerende ledergruppe, men samtidig er det nyttig å ha en sparringspartner som har det eksterne blikket. Det var nyttig for meg som leder. Det gjorde meg tydeligere og skarpere i prioriteringen mot målet. Jeg kunne diskutere hva som skulle til, og også bli utfordret på å stå i det når det gjorde vondt.

Det er sagt om Nina Riibe at hun som økonom har en strukturert tilnærming, men at hun er veldig menneskelig. Hun har et genuint ønske om å være litt bedre i dag enn i går, og litt bedre i morgen enn i dag.

Ledere undervurderer ofte effekten av hva de gjør, hva de sier og hvordan budskapet formidles. – Når du har et krevende budskap som skal formidles, så må formen du velger være så deg at du er ordentlig jorda i deg selv når du formidler det. Ellers mister det kraften. Tjue powerpoints er sjelden svaret når det virkelig brenner, smiler Riibe. Hun har lært såpass: – Du får ikke til en eneste endring uten kommunikasjon. Kommunikasjon bør være en katalysator som bidrar til å trigge gode resultater.

Nina Riibe vil gjerne bidra til å håndtere fremtiden bedre. – Det er mange som snakker om endringsledelse i det offentlige rom, men det blir fort på et teoretisk nivå. Jeg vil bidra med praktiske råd og eksempler; hvordan du strukturer prosessen, steg for steg. Hvilke fallgruver du må unngå, og hvordan en endringsprosess kan samle organisa- sjonen din, til tross for at tøffe tiltak ofte er en del av medisinen.

Som konsulent vil jeg være en sparringspartner. En som utfordrer og som heier på, sier Nina Riibe.

Les mer om Nina Riibe

< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Nina Riibe er ansatt som ny partner i Considium

­Nina har inngående kjennskap om media- og kommunikasjonsbransjen både som CFO og CEO i Geelmuyden Kiese, i tillegg til at hun har bred ledererfaring fra nasjonale og internasjonale selskaper.

Considium har høye ambisjoner om vekst, og her har Nina mye erfaring. Hun tilfører ytterligere engasjement, kreativitet og innovasjon og i samspill med oss andre vil hun bidra til at Considium får ytterligere vekst og fremgang.

Nina Riibe brenner for å komme i gang etter en lang og avslappende ferie og uttaler at hun gleder seg til å starte.  «Vi våger å gjøre det enkelt» er et mantra i Considium, og det passer meg utmerket. Rett på målet uten krumspring er vanskelig, men også en av nøklene til Considiums suksess, sier Nina Riibe.

Vi gleder oss til å få Nina som kollega i vårt partnerskap.

Les mer om Nina

< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Webinar-test2

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut in ultrices tellus. Mauris vel accumsan sem. Quisque in efficitur elit, in pharetra eros. Aliquam vitae lobortis purus. Aenean ut neque tincidunt, eleifend est viverra, sollicitudin est. Mauris a purus dictum, efficitur nisl a, mattis eros. Pellentesque volutpat, justo et eleifend rhoncus, lectus ligula gravida ipsum, nec consectetur nunc tellus ac mi. Vivamus eget nulla leo.

Vestibulum sodales enim ac faucibus porta. In molestie fermentum eros, eget venenatis enim. Nulla auctor tellus in sapien sollicitudin, eu consequat lorem placerat. Praesent nec dui lacus. Phasellus et ultricies magna. Nunc semper ut nisl et porttitor. Nam eu odio non velit vehicula eleifend. Aliquam ex neque, viverra a mauris eget, malesuada eleifend arcu. Nullam sapien leo, gravida quis aliquet non, egestas vitae massa. Pellentesque ornare est iaculis nisl posuere, sit amet ullamcorper sapien pellentesque. Integer arcu orci, congue vel enim a, dignissim porttitor ex.

< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Webinar-test 1

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut in ultrices tellus. Mauris vel accumsan sem. Quisque in efficitur elit, in pharetra eros. Aliquam vitae lobortis purus. Aenean ut neque tincidunt, eleifend est viverra, sollicitudin est. Mauris a purus dictum, efficitur nisl a, mattis eros. Pellentesque volutpat, justo et eleifend rhoncus, lectus ligula gravida ipsum, nec consectetur nunc tellus ac mi. Vivamus eget nulla leo.

Vestibulum sodales enim ac faucibus porta. In molestie fermentum eros, eget venenatis enim. Nulla auctor tellus in sapien sollicitudin, eu consequat lorem placerat. Praesent nec dui lacus. Phasellus et ultricies magna. Nunc semper ut nisl et porttitor. Nam eu odio non velit vehicula eleifend. Aliquam ex neque, viverra a mauris eget, malesuada eleifend arcu. Nullam sapien leo, gravida quis aliquet non, egestas vitae massa. Pellentesque ornare est iaculis nisl posuere, sit amet ullamcorper sapien pellentesque. Integer arcu orci, congue vel enim a, dignissim porttitor ex.

< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Hvordan jobbe systematisk for å redusere sykefraværet i organisasjonen

Tanja Juul Rødahl er partner i Considium og er en svært erfaren og dyktig konsulent. Hun har allsidig erfaring som både leder og rådgiver og har mer enn 20 års erfaring med å bistå ledere og partene i arbeidslivet innen HMS-ledelse, sykefraværsarbeid, konflikthåndtering og organisasjons- og arbeidsmiljøutvikling.

Rødahl har spesialistkompetanse innenfor tre krevende områder:

  1. Reduksjon av sykefravær. Prosessen tilpasses virksomhetens egne utfordringer. Metodene er varierte, forskningsbaserte og velprøvde,- og de gir virksomheten ønskede resultater
  2. Utvikling av arbeidsmiljø. Forankret i virksomhetens kultur og verdigrunnlag.
  3. Rådgiver ved omorganiseringer og endringsprosesser.

Systematisk prosess for reduksjon av sykefraværet

Bakgrunn:

Fravær medfører mangelfull levering/produksjon og hindrer derfor resultatoppnåelse. I tillegg medfører det økte utgifter til for eksempel vikarer. Det gir økt belastning på de som er igjen, og kan gi misnøye og dårlig arbeidsmiljø. En ukes sykefravær koster i snitt ca kr 15 000, (Sintef basert på 2010 tall). I følge sykefraværs-kalkulatoren koster det ca kr 2600 pr dag.

Mål og effekt:

Redusert sykefravær og økt arbeidsmotivasjon

Prosessen tar utgangspunkt i virksomhetens sykefraværsutfordringer.

Metodikk: Gjennomføringen tar ca fem måneder

  1. Forberedende møte: Effekt, mål, gjennomføring. Identifisering av problemområdene, talldata.
  2. møte: Hvordan oppnå gode resultater? Kloke grep, prioritere og utvikle individuelle resultatmål.
  3. møte: Oppfølging av resultatmål. Erfaringsdeling og refleksjoner
  4. møte: Oppfølging av resultatmål. Erfaringsdeling og refleksjoner
  5. møte: Evaluering av mål og effekt. Hva har vi lært og hva er veien videre?

Veiledning legges inn i mellomperiodene ved behov.

Ta kontakt med:

Tanja Juul Rødahl – Mobil: 907 44 368 – Epost: juul.rodahl@considium.no

 

< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Webinar

Hemmelighetene bak Resultatledelse

Grunnet stor interesse setter vi opp flere visninger av webinaret der Considium deler 7 hemmeligheter om hvordan sikre konkurransekraft, implementering og resultater.

Alf Henrik Boman er partner i Considium og deler erfaringer om hvordan vi arbeider når vi involverer medarbeidere i å etablere mål, ta ansvar og eierskap. Considiums metode «Resultatledelse» gir konkurransekraft, motiverte medarbeidere og resultater, der «fasthet på mål, frihet på aktivitet» er det helt sentrale. Vi vil også snakke om våre erfaringer med å bygge resultat som kulturbærer.

Det vil være mulig å stille spørsmål (anonymt) til Alf Henrik i webinaret da han vil være til stede som om dette er et opptak. Meld deg på her for å delta gratis!

Torsdag 5. oktober kl. 16:00 – meld deg på gratis her: http://bit.ly/2yIlJCv

Mandag 9. oktober kl. 15:00 – meld deg på gratis her: http://bit.ly/2wwEyaR

Torsdag 12. oktober kl. 08:30 – meld deg på gratis her: http://bit.ly/2fR04UN

< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Vi søker nye partnere! (Vi søker deg!)

Interessert?  Ta kontakt med adm.dir. Arne Martin Nytrøen på mobil 934 63 963 eller epost nytroen@considium.no

Considium er et verdistyrt selskap der alle ansatte er likeverdige partnere. Den enkelte konsulent er Considiums viktigste produkt
og produktutvikling skjer i hovedsak gjennom deling av kompetanse og erfaring og ved ansettelse av nye partnere.

Arbeidsformen vår kjennetegnes ved bruk av enkle og praktiske metoder; rett på sak med fokus på resultat og involvering og utvikling
av kundens egne ressurser for å oppnå gode resultater. Vi selger oppdrag for Considium forankret i kundens reelle behov.

Vi har fokus på å videreutvikle Considium som en kunnskapsbedrift med sterk forretningsinnsikt og søker derfor nye partnere.

Vår kjernekompetanse ligger i

◦Resultatledelse

◦Ledelsesutvikling

◦Organisasjonsutvikling

◦Prosjektsikring

•Salgssikring

I 2013 ble vi valgt til ‘Årets konsulentselskap’. Juryens begrunnelse var bl.a:

‘Considiuim Consulting Group har siden starten i 1985 vært en drivende kraft for bruk av enkle konsulentvirkemidler og har et overordnet
fokus på resultater oppnådd gjennom involvering av kundens egne ressurser.’

< Tilbake til aktuelt< Tilbake til aktuelt
Ukategorisert

Vi søker nye partnere

Considium består i dag av 20 partnere . Vi har fokus på å videreutvikle Considium som en kunnskapsbedrift med sterk forretningsinnsikt og søker derfor nye partnere.

Considium er et verdistyrt selskap der alle ansatte er likeverdige partnere. Den enkelte konsulent er Considiums viktigste produkt og produktutvikling skjer i hovedsak gjennom deling av kompetanse og erfaring og ved ansettelse av nye partnere.

Arbeidsformen vår kjennetegnes ved bruk av enkle og praktiske metoder; rett på sak med fokus på resultat og involvering og utvikling av kundens egne ressurser for å oppnå gode resultater. Vi selger oppdrag for Considium forankret i kundens reelle behov.